logo

شش نشانه رکود شغلی

شش نشانه رکود شغلی

بسیاری از افراد در مقاطعی احساس می‌کنند در شغل خود پیشرفتی ندارند. برای تشخیص رکود شغلی، باید به نشانه‌هایی مانند عدم ترفیع، بی‌انگیزگی، افزایش حقوق پایین و نبود حامیان کاری توجه کرد. Tessa White شش علامت هشداردهنده رکود شغلی را معرفی می‌کند. همچنین پنج مرحله رشد حرفه‌ای از سطح ابتدایی تا مدیریت ارشد را شرح می‌دهد. درک این مراحل و تمرکز بر مهارت‌های درست می‌تواند مسیر پیشرفت را هموار کند.

بسیاری از کارکنان به صورت مقطعی احساس می‌کنند در کار خود درجا می‌زنند. اما چطور باید تشخیص داد که این دوره گذراست و یا شغل شما دچار رکود شده؟
فرصت خوبی است تا بفهمیم چه مهارت‌هایی باعث پیشرفتمان در موقعیت شغلی می‌شود. حتی تغییر شغل و یا ترک کردن موقعیت شغلی بدون هیچ برنامه‌ای هم از گزینه‌های مورد نظر هستند.

طبق نظرسنجی‌ها حتی در جوامعی که تورم رو به کاهش باشد و بازار کار نسبتاً قوی، باز هم افراد نسبت به مسائل اقتصادی و آینده شغلی نگران هستند. طبق نظر Tessa White معروف به پزشک کسب و کار، شش علامت وجود دارد که نشان می‌دهد شما احتمالاً در موقعیت شغلی راکد و بدون پیشرفتی گرفتار شده‌اید. Tessa که به عنوان مدیر کمپانی Fortune ۵۰ HR بیست سال فعالیت کرده، ۶ موردی را که نشان دهنده رکود شغلی هستند و هیچ گونه راه حلی برای آن وجود ندارد را مورد بررسی قرار داده.

چطور تشخیص بدهیم کارمان دچار رکود شده؟

اگر فکر می‌کنید در موقعیت شغلی خود گیر افتاده‌اید و در جا می‌زنید، به این فکر کنید که آیا عملکردتان ضعیف و ناکافیست و یا معنایی در شغل خود پیدا نمی‌کنید. به اعتقاد Tessa White شش هشدار مهم وجود دارد تا متوجه شوید شما انتظارات کمپانی خود را برآورده نمی‌کنید:

  1. حداقل طی سه سال گذشته شغل شما هیچ پیشرفتی نداشته.
  2. درخواست‌های شما رد شده، حالا چه درخواست افزایش حقوق و یا مدیریت یک پروژه.
  3. به اهداف خود نرسیده‌اید یا احساس می‌کنید هیجان و پویایی کافی را ندارید.
  4. افزایش حقوق کند پیش می‌رود و طی ۵ سال گذشته کمتر از ۱۰ درصد رشد داشتن
  5. حداقل ۳ همکار ارشد که حامی شما باشند ندارید.
  6. در بررسی عملکرد، حداقل در سه موضوع امتیاز متوسط و یا کمتر از متوسط دریافت کرده‌اید.

اگر هر کدام از این نشانه‌ها را مشاهده کردید، به شرایط شغلی خود با دقت نگاه کنید. بررسی کنید که در چه مرحله‌ای از شغل خود هستید تا اگر می‌خواهید آن حرفه را ادامه دهید به فکر قدم بعدی‌تان باشید، و یا حتی تصمیم بگیرید که آیا آن شغل را ترک کنید یا نه.

پنج مرحله رشد شغلی

معمولاً بین توضیح وظایف یک شغل و انتظاراتی که مدیران از آن دارند، فاصله‌ای وجود دارد که اغلب باعث می‌شود کارکنان یا احساس تظاهر کنند و یا فکر کنند حتی بهترین تلاششان هم کافی نیست. اما شما می‌توانید با درک مراحل رشد شغلی این فاصله را پر کنید و در مسیر آن قرار بگیرید. طبق نظر Tessa White پنج مرحله رشد شغلی به شرح زیر است:

  1. اهل عمل: سطح ورودی یا ابتدایی، که با پرسیدن سؤالات زیاد می‌توان در این مرحله به جلو پیش رفت.
  2. سختکوش: فردی در سطح متوسط شغلی که مدیر زمان مورد نظر هر چیز و دلیل اهمیت آن را به او می‌گوید. اما یک فرد سختکوش یا موفق با چگونگی انجام کار را خودش باید متوجه شود.
  3. همکار یا یاری دهنده: یک مدیر سطح متوسط و یا کارمند خصوصی سطح بالا. همکاران باید برای موفقیت به دیگر افراد یا بخش‌ها تکیه کنند. بنابراین باید در کمک گرفتن از بیرون و یا مدیریت ناهماهنگی‌ها، تبحر داشته باشند.
  4. پیمانکار یا سازنده: معمولاً یک مدیر یا معاون. موقعیت یا شکست یک سازنده به این بستگی دارد که آیا می‌تواند منابع رسیدن به اهداف را به دست آورد یا نه. سازنده‌ها باید بتوانند به صورت خلاصه در مورد هر چیز که نیاز دارند و دلیل آن صحبت کنند همچنین باید بتوانند ناهماهنگی و تعارض را حل کنند.
  5. توسعه دهنده: معمولاً یک معاون ارشد یا مدیر اجرایی. توسعه دهنده‌ها معمولاً یک سوم از زمان خود را به افراد یا سازمان‌هایی خارج از شرکت خود اختصاص می‌دهند. یک سوم هم به بخش‌های دیگر داخل شرکت، و یک سوم باقیمانده را صرف جریان مستقیم گزارش‌های خود می‌کنند.

 

به یاد داشته باشید که ارتقاء شغلی یا ترفیع و یا تغییر مقام، تنها مقیاس موقعیت جدید شغلی شما نیست. تغییر شغلی شما ممکن است با تغییر جو کاری بی‌سر و صدا بوجود آید. به خصوص با احیای تغییر ساختاری شرکت و یا تعدیل نیرو.

یک مهارت حیاتی برای ارتقا شغلی

حتماً شنیده‌اید که می‌گویند «هوشمندانه کار کنید نه سخت» . در اکثر مشاغل این به معنی درک ارزش شرکت است. به جای انجام کارهای بیشتر، سعی کنید روی کارهای صحیح وقت بگذارید. این مسأله با ارتباطات آغاز می‌شود.
به جای اینکه فقط به سادگی دنبال انجام وظایف بروید، در مورد هدفی که مدیران به دنبال آن هستند با آن‌ها صحبت کنید و نظر آن‌ها را در مورد اینکه کارتان چقدر با اقدامات اولیه‌شان مطابقت دارد بپرسید.
معیارهای موفقیت را شناسایی و چگونگی انطباق عملکرد خود در برابر آن‌ها را بسنجید.

logo

مسترز: ارائه دهنده‌ی برترین مقالات آموزشی

تمامی حقوق این وبسایت متعلق به Maesters.org است.